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致敬来时路,进化再出发│上坤集团2019年度经营计划会议圆满落幕!

发布时间:2019-01-29

致敬来时路  进化再出发

为宜居而来  


1月26日,上坤集团在上海阿纳迪酒店召开“再出发——上坤集团2019年度经营计划会议”。会议以经营提升为核心,从2018年整体工作出发,系统复盘2018年取得的成绩与存在的不足,宣讲公司长期发展目标及原则,并全面部署2019年工作规划。


1

2018  勇攀高峰 创造佳绩

2018年,上坤站在了发展历程上又一个新的高点。无论从业绩达成,还是组织体系、战略布局、产品力口碑等方面,均收获了沉甸甸的佳绩。


业绩达成方面,2018年实现销售规模增长超100%,强势挺进中国房企销售额百强榜单。组织体系方面,团队持续丰满,逐步实现“头精、腰粗、腿快”的组织,匹配战略需求。战略布局上,覆盖全国七大核心区域,为二五战略打下坚实基础。产品力方面,四大产品系全面成型,5U体系带动品质升级,产品力初具市场口碑。


2

清晰认知 不断修正与迭代

这一年,上坤在动荡的市场环境中,边奔跑、边组队、边学习、边磨合,收获颇丰的同时,也显露出一些不足。朱静强调,唯有清醒的自我认知、自我不断修正与迭代,才能实现长时间的成长。上坤十分重视组织发展过程中的复盘与及时调整,现阶段上坤的核心问题在于组织能力建设尚未跟上战略发展的需求。


未来,为匹配上坤长期目标的达成,上坤将全方位提升自己,真正实现“有质量的增长”。人才架构上,不仅要壮大组织,更要从结构与质量上提升优化;销售层面,实现规模发展的同时,也将更注重有质量的销售提升;投资战略上,需形成独立而严谨的决策,对组织发展负责;运营管理上,持续关注高周转效率的达成;最后,上坤的发展始终围绕“客户”而行,客户满意度的提升,任重且道远。


3

2019  夯实基础 提效提速

为更好的实践与承诺“成为一家满足客户对家与美好生活想象的百年企业”这一愿景,上坤在成长的路上,一直坚持“成长五原则”,这也是上坤企业的指导方针。

?不追随行内周期机会主义者,坚守以长期主义价值观作为企业发展核心的原则

?不鼓励埋头苦干,强调时刻关注时代和行业趋势、消费迭代需求变化的原则

?在奔跑中复盘与反思,自愈新生的原则

?用我们之短对比他人所长,才能持续超越的原则

?誓如当初、客户第一的原则



2019年,上坤将继续坚持“成长五原则”,不断夯实基础,提效提速。对此,朱静就2019年工作提出了工作规划和部署。上坤将围绕2018年大运营体系的复盘,继续探索提升大运营体系效率,助力各部门协同及经营指标落地;同时,在组织效能上,持续开展敬业度调查,以调查为“镜”,在奔跑中调整和成长,助力上坤第二个五年规划的顺利实现。


此外,朱静从经营发展和管理提升两方面提出了明确的工作计划。经营发展层面,上坤坚定双轮驱动战略,关注地产开发销售和回款的有质量增长、关注商用及长租领域的高效发展。管理提升层面,将持续优化组织架构,强化目标导向文化,加强全员经营意识,提高集团整体经营质量。



越是在动荡的时候

越是要朝着来时的方向

坚守企业使命和愿景,为宜居而来

并在前进中不断地进化和适应外部环境的变化

变化的永远是宏观

不变的始终是你牢记为什么而出发

誓如当初!  



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