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赋能再出发|上坤集团2021年度经营计划会议圆满落幕

发布时间:2021-01-31

2021年1月31日,上坤集团于上海召开2021年度经营会议。本次会议总结分析了2020年的经营工作成绩,研讨分析当前经营工作形式及对策,并对新一年的经营工作目标任务进行了部署。



受疫情影响,本次上坤集团2021年度经营会议线上线下同步进行,集团各职能中心及各区域事业部通过视频方式参会。


持续进化,再起征程


2020年,是上坤里程碑式的一年。三五战略元年,我们明晰战略方向,完成战略解码,更持续深耕,十一年在全国七大区域落地60余个项目。11月17日,上坤地产正式登陆香港资本市场,成为推动上坤增强综合竞争能力的助推器,使上坤进一步进入地产行业更高赛道。这一年,上坤更以组织变革与优秀管理人员的引入,进一步推动业务能力提升和业务变革;进一步强化绩效创造文化,强调奋斗者精神。



上坤集团2021年度经营会议伊始,上坤集团创始人朱静女士进行“持续进化 再启征程”主题报告,肯定这一年栉风沐雨后取得的成绩,也强调我们更要保持外部市场的敏锐和内部行动的敏捷。

朱静再次明确三五战略方向,坚持“城市优质生活服务商”的战略定位,致力实现“以产品适度领先、效率优先为底层逻辑的规模化发展”。当前,房地产已经逐步从最初的的红利阶段转型到以“产品竞争力”和“综合运营效率”双驱动下的新时代,上坤需要持续创新和迭代产品,实现从提供产品空间到提供优质生活的综合服务过渡。



上坤将坚持城市群深耕的投资发展策略,持续保持开放、透明、灵活的开放股权合作机制,进一步提升公开土地市场的出价能力,同时将进一步升级迭代业务管理体系。2021,上坤将坚持有理想而不理想化,与时代共同成长,在持续进化中向新征程进发。



上坤集团运营管理中心总经理石传祚就2020年集团经营工作进行了总结回顾。2020是转折之年,也是上市之年,面对开年以来严峻的行业形势,上坤集团仍然保持了自身规模的持续增长,并在11月17日实现港股上市。本次上坤集团2021年度经营会议,石传祚同步下达2021年经营目标,面向未来,行而不辍,再创佳绩。


加速成长,构建标准


2021年是上坤三五战略发展的重要一年,为了保证上坤三五战略目标顺利达成,完成2021年的经营目标,上坤在投资、运营、财务三大方面进行了新的战略规划与运营体系的构建。

在投资层面,上坤集团副总裁兼投资发展中心总经理熊本奎以“精准投资”为重点,对2020年度实际完成情况进行了复盘,同时从集团与区域双视角入手进行工作分析。2021,以“春耕计划”为始,投资将始终牢记目标、执行落地、捍卫指标,剑指未来。



运营层面,上坤集团运营管理中心总经理石传祚以经营闭环为关键进行2020年项目回顾,从计划管理、货值管理、利润管理、现金流管理(TVPC)四大环节聚焦核心业务,实现管理闭环。2021年上坤将持续进行项目提效,从组织、人才、培训、标准化建设等多方面进行管理赋能,助力稳步前行。



资金方面,上坤集团助理总裁兼财务管理中心、资本市场中心总经理陆石媛提出业财一体,对资本视角下的财务管控进行分析,明确资本视角下作为上市房企所需重点关注的数据表现,分享财务管控思路,提出形成与大运营体系匹配的财务管控动作、以货值管理为基础的高效统筹经营思维。



提质增效,赋能营销


上坤集团品牌营销中心总经理吕彬聚焦首开,重点分析项目首开成功管控要点。相较于2020年,2021年上坤首开项目数量将有明显提升。对此,吕彬提出“7X11全程营销业务管控体系”,形成全程营销体系、率化指标管控及组织底盘建设三方合力,为项目首开成功打下坚实基础。



上坤集团品牌营销中心助理总经理李峰就精准定价作主题报告,从提升路径、提升策略及提升工具三方面入手进行分析,助力实现新体系下的营销出价力再提升。



上坤集团研发设计中心副总经理马之春以提质提效为主题作集团标准化体系实施规划,以设计标准化和管理标准化为抓手,呈现2021在产品力价值增长和文旅小镇模式起步的突破之年。



上坤集团运营管理中心副总经理沈强聚焦品质提升,从运营视角分析工程品质规划要点,以“回归、守正、筑基、协同”四大关键词对上坤2021品质年提出要求并进行详细分解,助力上坤品质提升



新机制,进化再出发


恒者自强,勇立潮头。面对即将到来的2021,上坤集团人力资源中心总经理郭亚林以机制赋新为主题,从战略思考与承接、组织转型、机制变革、人才升级、文化重塑五大环节对进行深入阐述,使上坤得以在复杂多变的市场环境中坚定前行,以全新机制赋能未来前景。



上坤集团执行总裁周青压轴以“再出发”为名展开工作部署。周青分析了上坤现阶段所处的行业环境及发展方向,打造上坤基于战略、面向外部和未来的竞争力,围绕“经营提质 管理提效”,从投资、融资、产品、运营、营销、品质及服务、资金七大方面进行标准的精细化管理,并从组织、机制、业务体系三方面打造目标达成的支撑体系。



未来,集团-区域-项目之间定位将更为精准,同时在业绩、货值、能力提升等方面实现快速行动。站在全新的起点之上,成为一家更优秀的企业,上下一心、人人自驱,上坤正在迈步前行。


2021年度经营计划会议的召开,使得全员在审视与思考中不断明晰发展的方向。新起点、新征程,在市场和行业不断发生变化的当下,唯有快速反应、高效应对者才能寻求更快速的发展。2021,未来已来,无惧挑战,上坤再出发!


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千帆竞发显峥嵘,百舸争流正逢时
纵使市场风云莫测
上坤矢志在变局中开拓新局
踌躇满志,勇立潮头
前行的每一步都掷地有声