版图愈阔，人才更需。随着公司上市后规模的不断扩张，“组织”+“人才”正成为上坤发展的重要驱动力。为加强上坤人才梯队建设，集团于2021年4月正式启动项目总训练营——「上将计划」和项目营销总训练营——「干将计划」。

三五战略进入第二年，上坤集团进入飞速发展阶段。在实现经营战略目标的过程中，一线管理者——项目总和项目营销总的作用极为关键。为了打造上坤的一线铁军，确保战略落地，这两个关键人群的培养至关重要。

此次，我们要帮助各位项目总从“工程型”转变为“经营型”，打造一批懂经营、熟运营、通专业、善沟通、会领导的，具有强烈事业心和拼劲的上坤上将。也要通过懂经营、懂产品、懂风险、强专业、强领导打造具备“三懂两强”的上坤干将，培养一支会干、想干、敢干的冠军营销团队！

经过层层考核，集团人力资源中心从全集团的报名员工中选拔出本次“上将计划”和“干将计划”的学员，通过多周期的在池培养，进入更高人才梯队，成为上坤经营目标兑现的最强管理者和执行者。

4月17日，上坤·项目总/项目营销总培养·第一期第一阶段集训正式开启，来自集团各区域共计51位学员正式开始集训，大家怀着期待与憧憬，向着目标奋进！

通过上坤塔、入营宣誓等环节，学员们快速熟悉。并以空杯心态，勤于学习，乐于分享，不断提升，共同努力，以成为上坤最优秀的管理者为目标，为上坤成为满足客户对家和美好生活想象的百年企业而全力以赴。

次日上午，上坤集团董事长朱静莅临现场，就上将&干将计划开营发表讲话。

“希望今天参加培训的每一个人，在上坤未来第三个五年规划、第四个五年规划都能长成参天大树，引领一片沃土。

要做到这样，最重要的因素不是上坤，也不是人力资源中心，而是自己！我希望每个人都能找到自己真正喜欢并热爱的事情，并能为之投入时间与精力，也真切希望每个人都能有所成就。”

在“高管面对面”环节，集团董事长朱静、集团执行总裁周青、人力资源中心总经理郭亚林以及品牌营销中心总经理吕彬，就公司文化及价值观、经营发展、业务痛点等方面问题，与在场学员互动，真诚分享自己的经验与观点，并解答学员们的疑问。

随后，由人力资源中心总经理郭亚林向学员们介绍项目总与营销总的角色定位与认知。郭亚林总从“转型”与“谋战”两个角度进行阐述，提出“从挑战看人才”和“从未来看现在”的观点，即项目总与营销总在奋斗过程中，应认同并坚持人才体系与文化体系，以六大核心价值观为原则，坚持八项规定，弘扬奋斗者文化，倡导管理者精神。

“房地产项目大运营沙盘”，由百锐外部专业讲师沈老师进行授课，整个沙盘演练的总时长跨越了两天共18个小时。

演练采用的是ERP电子沙盘系统，模拟了真实房地产项目开发的八大流程、七大岗位。

它专注项目操盘手的经营视角，通过数据驱动的实时操作反馈让学员在AI对战中感受真实而又紧张的房地产项目操盘全过程。

本次采用的沙盘对学员的要求更高，目的是为了打造更职业化的项目操盘手；课程内容跟沙盘玩法也都进行了升级，操练从线下搬到线上完成，操作简单、反馈及时、情景逼真、对抗全面。

通过沙盘模拟演练，各位项目总和项目营销总认识到项目总是“带队伍”的“管理者”，掌握了全流程大运营系统的操盘技能，也学习到了行业领先的专业打法。

各位“上将”和“干将”也会将所学所思带回各自工作岗位，结合项目的实际情况，变成真正上坤化的操盘能力。

本阶段的学习暂告一段落，集团执行总裁周青在结训讲话中表示：

“上坤现阶段对大家的要求是比较高，集团也非常重视大家的培养，这两天集训只是开始，希望大家带着这两天所思所想回到各区域、项目中实践，在实践过程中改变思维，提高标准。相信大家一定能够在自己岗位做得更好，更快进步，为上坤未来发展贡献最大的力量！”

最后，经过两天的激烈PK，诞生了本次集训的优秀小组。

经百般考验，不坠争先之雄心；历千番磨炼，方成中流之砥柱。风正劲，帆高悬！愿上坤学员们能继续乘千尺风，破万里浪！第二阶段，我们拭目以待！