11月8日-10日，鼎晖投资于厦门举行2019 CDH LP Meeting and CEO Forum，上坤集团创始人兼CEO朱静受邀参加会议，上坤集团荣登鼎晖投资2019年新晋被投企业。

▲现场图

鼎晖投资成立于2002年，是中国最大的另类资产管理机构之一，截至2017年底，管理的资金规模达1200亿元人民币。鼎晖投资陆续在零售及消费品、工业制造业、金融机构、高科技服务业、医疗/健康、房地产等行业投资了200多家企业，包括百丽国际、丰巢、京东物流、中通快运、美的、晨光文具、汉庭连锁酒店等知名企业。其中60余家在国内外上市，培育了一批行业领导品牌。鼎晖投资所投企业的雇员人数超过150万人，是中国经济活力的一股重要力量。

鼎晖投资的核心理念，在于能够为投资人和被投资企业不断创造价值。始创于2016年的CDH CEO Forum, 旨在为鼎晖大家庭的被投CEO打造分享和沟通的平台，来自彼此的了解和跨界的交流，将带来更为深刻的思考，有效地扩大彼此的格局，获得非凡的成长。

2019年，CDH LP Meeting and CEO Forum隆重举行，会议上反复出现的一句话是“与奋斗同行，创造长期价值”。

上坤集团作为鼎晖2019年新晋被投企业，有幸加入鼎晖大家庭。对上坤而言，这不仅是企业实力再获认可，更是一场极具历史意义的“相逢”，长期主义者的相逢。

▲现场图

长期主义者的取舍

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上坤集团成立于2010年，为宜居而来。致力成为一家满足客户对家与美好生活想象的百年企业，这是上坤的企业使命，也代表上坤十年间一直秉承的长期主义，遇到发展选择的路口时，取舍之间，它总能帮助上坤不忘本心。

▲上坤集团总部实景图

上坤的前五年选择深耕上海，当时创始人朱静对自己有一个承诺，也是对上坤的要求：做不到上海30强，绝不走出上海，所以上坤拒绝了很多城市布局的机会，耐得住寂寞。在上海激烈的竞争中，打造产品、组建团队、搭建管理体系，从一个项目开始到第二个、第三个……从住宅开发到积累文化产业园区、长租公寓、社区商业的运营经验。2016年上坤进入上海总销前30强，就此上坤走出上海，开始全国化的布局。

▲上海代表项目：上坤樾山

上坤认为，战略是一种选择、排序和对有限资源进行分配，想明白自己要什么很重要，认清所处的环境也很重要，如果什么都要，企业的有限资源就会高度分散。所以上坤清晰地知道，我们面对的是谁、客户是谁、竞争对手是谁、合作伙伴是谁。

十年间，上坤坚持长期主义、有所取舍，从默默无闻到地产百强，成立上海、江苏、浙江、安徽、广东、河南、湖北等七大区域事业部。荣获2019“值得资本市场关注的房地产公司”、“2019年度最具投资价值房企”、 2019“中国房企发展潜力10强”、2019“最佳新锐品牌”、2019“华东房企品牌价值TOP6”等荣誉称号。

▲荣誉称号

好房子专家的坚持

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“好房子专家”，通俗易懂，知易行难。从有房住，到有好房住，到有好服务的好房住，如何用产品与服务满足客户的需求，“宜居”是上坤成立至今的核心关键词。

▲潮启四季项目实景图

从上坤红树湾项目到上坤四大产品系成型，十年跨度中，上坤始终秉持打造“人们真正需要的宜居产品”为目标，坚持产品领先，打造了上海的上坤樾山、江苏常州的云峯、浙江温州的潮启四季，安徽合肥的海棠四季、浙江杭州的山语四季、湖北的北湖四季等多个叫好又叫座的项目，深度服务城市人群生活，从而受到市场广泛认可。

▲云峯项目实景图

上坤坚持“有理想而不理想化”，所以上坤三五发展战略是以产品适度领先、效率优先为底层逻辑的规模化发展。产品适度领先，以匹配客户需求为前提，做“被需要”的产品；效率优先，通过大运营来提升效率，达到利润的增长。

地产长跑者的眼光

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上坤深耕地产行业，关注行业发展模式变化：从“增量”地产开发，向“存量”资产运营逐步进化。所以上坤在做好第一曲线地产开发外，顺应地产市场未来大趋势，双轮驱动，同步拓展第二曲线商用资产管理，布局上坤国际广场、上坤中心等优质资产，打造了近十家上坤·上寓公寓门店。

▲上坤中心效果图

上坤三五战略起航，商用资产管理作为子战略之一，逐步形成了涵盖商住综合体、商办综合体、社区商业、城市更新、租住业务等五大业务体系，赋能社区美好生活。

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2019年，“地产长期主义者”上坤与“长期价值创造者”鼎晖有幸相逢。我们坚信，奋斗者们未来彼此成就、创造更加长远价值的故事，才刚刚开始。

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长期主义者的前行之路

可能会坎坷但绝不孤单

上坤集团将携手更多志同道合的合作伙伴

秉持十年初心

打造更多宜居佳作

为客户、合作伙伴、员工创造价值

让百年宜居愿景得以成真